SEGUIMIENTO Y CONTROL
Horas: 10 Formato:
Objetivos
Conocer la estrategia empresarial y el entorno de evaluación.
Controlar el plan estratégico de marketing y el presupuesto.
Aprender a utilizar cronogramas e indicadores.
Descripción
1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y ENTORNO DE EVALUACIÓN
1.1. ESTRATEGIA, DEL AMBITO CASTRENSE AL EMPRESARIAL
1.2. ESTRATEGIA, EJECUCIÓN Y CONTROL
1.3. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
1.4. LA CULTURA EMPRESARIAL
1.5. SISTEMAS DE DIRECCIÓN
1.6. LOS RECURSOS HUMANOS
1.7. ELECCIÓN DE ESTRATEGIA Y EJECUCIÓN DEL PLAN
2. CONTROL DEL PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING
2.1. CONTROL SOBRE EL PLANTEAMIENTO DE MARKETING
2.2. CONTROL Y MEDICIÓN
2.3. PLANES Y ACCIONES CORRECTORAS
2.4. CONTROL ESTRATÉGICO EN MARKETING
2.5. TIPOS DE PREVISIONES
2.6. PREVISIÓN DE VENTAS Y COSTES
2.7. HERRAMIENTAS
3. CONTROL DEL PRESUPUESTO
4. CRONOGRAMAS E INDICADORES
4.1. PLANIFICACIÓN Y CONTROL A TRAVÉS DE HITOS E INDICADORES
Información adicional
Horas |
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