La implantación de un sistema de control de gestión y el sistema de retribución variable
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Descripción
1. Introducción.
2. Primera fase: definir el sistema de control de gestión.
- Requisitos del sistema de control.
- Objetivos del sistema de control de gestión.
- Selección del responsable del sistema de control de gestión.
3. Segunda fase: determinación de los elementos del sistema de control.
- Identificación de los factores clave asociados a la estrategia empresarial
- Determinación de los objetivos estratégicos y tácticos.
- Establecimiento de los centros de responsabilidad de la empresa.
- Definición de las variables de medida de los objetivos de los centros de responsabilidad de la empresa.
- Delimitación del contenido y del marco temporal del proceso de control.
4. Tercera fase: establecimiento de los objetivos por centros de responsabilidad.
- Centro de costes.
- Centro de ingresos.
- Centro de beneficios.
- Centro de inversión.
- Centro de gestión financiera.
5. Cuarta fase: ejecución de los planes de actividad.
- Centro de costes.
- Centro de ingresos.
- Centro de beneficios.
- Centro de inversión.
- Centro de gestión financiera.
6. Quinta fase: medida y análisis de las desviaciones.
7. Sexta fase: medidas correctoras.
8. Retribución variable y sistema de control de gestión.
- Fases para el diseño de un sistema de retribución variable.
- Ventajas y limitaciones de un sistema de retribución variable.
9. Tipos de retribución variable.
Información adicional
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