Iniciación al Project Management (IV): Costos y Calidad
Horas: 15 Formato:
Objetivos
1. Estimular los costes. Elementos a tener en cuenta para su cálculo.
2. Preparar presupuesto de costes. La curva S.
3. Controlar los costes. El Valor Ganado (Earned Value).
4. Planificar la calidad. Matriz de procesos de calidad. Mejora continua.
5. Asegurar la calidad.
6. Controlar la calidad.
Descripción
Unidad 1. Gestión de Costos.
1. ¿Qué respuestas me ofrece la Gestión de Costes?
2. Estimación de Costes. Elementos a tener en cuenta para su cálculo.
3. Preparación de presupuesto de costes. La curva S.
3.1 ¿Qué es la curva S en la estimación de costes en proyectos?
4. Control de los costes. El valor Ganado (Earned Value).
Unidad 2. Gestión de la Calidad.
1. ¿Cuáles son los procesos de gestión de la Calidad?
2. Planificación de la Calidad. Matriz de procesos de calidad. Mejora continua.
3. Aseguramiento de la Calidad.
4. Control de la Calidad.
Información adicional
Horas | |
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Nivel |
Dirigido a
Profesionales que por su posición dentro de la empresa deban gestionar y coordinar proyectos de cualquier índole, poniendo especial énfasis en Ingenieros/as, Arquitectos/as, Técnicos/as.
Competencias
1. Conocer cómo se realiza la gestión de los COSTOS del proyecto para ajustar el presupuesto y evitar sobrecostes por esfuerzos no computados.
2. Conocer cómo se gestiona la CALIDAD de los elementos de un proyecto y mantener los criterios exigidos.