Iniciación al Project Management (II): Integración y Alcance
Horas: 10 Formato:
Objetivos
1. Entender en qué consiste la integración de la Gestión de Proyectos.
2. Entender en qué consiste cada uno de los procesos de la Gestión de la Integración.
3. Proporcionar algunas preguntas y respuestas sobre la Certificación PMP para familiarizar al participante con el tipo y nivel del test de certificación.
4. Conocer la importancia de la gestión del alcance en la gestión de todo proyecto.
5. Identificar la diferencia entre alcance del producto y alcance del proyecto.
6. Identificar los procesos de gestión de alcance y conocer el detalle de cada uno.
Descripción
Unidad 1. Gestión de la Integración en los proyectos.
1. Gestión de la Integración.
2. Integración interna y externa.
2.1 Integración interna.
2.2 Integración Externa.
3. Procesos de la Gestión de la Integración.
3.1 Procesos de Iniciación.
3.2 Procesos de Planificación.
3.3 Procesos de Ejecución.
3.4 Procesos de control.
3.5 Procesos de Cierre.
Unidad 2. Gestión del Alcance de un proyecto.
1. Respuestas que ofrece la Gestión de Alcance.
2. Alcance de Producto Vs Alcance de Proyecto.
3. Procesos para la Gestión del Alcance.
3.1 Procesos de Control.
Información adicional
Horas | |
---|---|
Nivel |
Dirigido a
Profesionales que por su posición dentro de la empresa deban gestionar y coordinar proyectos de cualquier índole, poniendo especial énfasis en Ingenieros/as, Arquitectos/as, Técnicos/as.
Competencias
1. Conocer la gestión de la INTEGRACIÓN en los proyectos para mantener aglutinados todos los procesos a emplear.
2. Conocer la gestión del ALCANCE de un proyecto para delimitar exactamente el volumen de trabajo a realizar y evitar trabajos no computados.