Dirección Y Gestión De Proyectos TICS
Horas: 50 Formato:
Objetivos
Conocer los fundamentos y la gestión de proyectos.
Utilizar las habilidades directivas y comportamiento en la gestión de proyectos.
Conocer y utilizar las metodologías ágiles en la gestión de proyectos con Scrum y las metodologías estructuradas en la gestión de proyectos Prince2.
Conocer la estructura con CMMI, calidad de los procesos.
Descripción
Tema 1. Fundamentos de dirección y gestión de proyectos.
Introducción.
Definiciones preliminares.
La evolución de la gestión de proyectos.
Conceptos fundamentales sobre dirección y gestión de proyectos.
Categorías y metodologías para la gestión de proyectos.
El ciclo de vida tradicional del proyecto.
Proyectos tipo tics.
Tema 2. Habilidades directivas y comportamiento en la gestión de proyectos.
Introducción.
El gestor de proyectos.
La comunicación.
Liderazgo y tendencias.
Trabajo en equipo.
Tema 3. Metodologías ágiles en la gestión de proyectos con scrum.
Introducción.
Fundamentos del marco de trabajo de scrum.
La identificación de roles y sus responsabilidades.
La gestión de la entrega del producto.
El desarrollo de iteraciones: procesos y eventos.
Tema 4. Metodología estructurada en la gestión de proyectos con prince2.
Introducción.
Metodologías estructuradas de gestión de proyectos.
Fundamentos del marco metodológico prince2.
Identificación de roles y responsabilidades en prince2.
Desarrollo de los productos usando prince2.
Gestión estructurada de procesos usando prince2.
Comparando prince2 con algunas opciones homólogas.
Tema 5. Estructura con cmmi: calidad de los procesos.
Introducción.
Antecedentes y evolución de cmmi.
Las áreas de procesos y sus interrelaciones.
Metas y prácticas en cmmi.
Evaluación de madurez basada en cmmi.
Contrastando cmmi con otros enfoques: pmbok y ágiles.
Información adicional
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